高效全自动端子机厂家的目标落实有三个关键：制订目标、选定目标、盯紧目标。将其一一拆开的话，有相对应的三点步骤：
1、制订目标、解读并解析目标;
2、选适合的人、会Sell目标;
3、制订KPI、领导团队落实方案、跟踪审查并方案施行、复盘归纳。
那么目标怎么来定?参与方肯定要有老板、高管团队和全部员工，不可或缺。其中，更关键的，也是许多全自动端子机企业经常疏漏的就是员工这一层面。全自动端子机企业制订目标的核心，就是要让员工参与进来。
全自动端子机企业管理需要为员工提供教练、提供协助、提供指引，把舞台留给员工。让员工参与到企业制订目标的过程中，就会让员工拥有参与感，极大地提高全自动端子机厂家的管理效率。
